中國奧園地產集團舉辦2014年度工作總結大會暨2015年軍令狀簽訂儀式
日期：2015-01-15
（2015年01月06日——廣州）為總結集團2014年全年業績及不足，及早部署2015年重點工作，1月6日上午，中國奧園地產集團2014年度工作總結大會暨2015年軍令狀簽訂儀式在奧園高爾夫酒店舉行。集團董事局領導、集團總部副經理級以上員工、地產板塊各片區（項目）公司、商業集團、物業公司、國葉奧園、天夢公司、養生科技公司等經營班子成員及有關省內項目經理級以上員工現場參加了本次大會，其他部分主管級人員和省外項目人員視頻參加了會議。
總結大會首先由集團黨委書記、總裁郭梓寧先生作《奧園集團2014年工作總結及2015年工作要點》講話。郭總裁對2014年房地產市場進行回顧與展望，對集團2014年在經營實力與品牌形象提升、地產開發業績上升、商業運營能力成長、物業管理和服務取得進步、黨建廉建等方面取得的成績給予了肯定。對完成年初軍令狀目標的昆山公司、玉林公司和完成調整后軍令狀目標的廣州區域公司、重慶區域公司、中佛片區公司、新塘公司、江門片區公司、株洲片區公司等給予了表楊。同時，郭總裁也從相比優秀同行地產板塊的年初軍令狀目標完成情況、商業運營軟硬件管理能力、物業專業管理人才建設與服務、突發事件處理等方面指出了2014年存在的不足，要求2015年進一步做好：1、更注重投融資的協同和步調一致，實現效益最大化；2、地產業務以利潤為核心，以現金為王，實現利潤率與銷售去化率的平衡，了解與引領客戶需求，力爭超額完成年度目標；3、商業集團切實做好營運管理工作，關注戰略發展與運營規范完善、落地，提升開發、招商、營運工作效果，為地產提供更好的服務；4、物業公司重在規范落實，扎實做好物業服務工作；5、加強黨建、引領企業文化建設，促進人才成長，圓滿完成2015年的各項經營目標。
會上，集團執行總裁楊忠先生作了《2014年集團地產經營工作總結及2015年工作重點》的報告，確定2015年一季度經營目標及2015年經營管理工作重點，強調需因勢而變，創新營銷思維去庫存，加大銷售款回籠力度和確保充足現金流，提升運營效率,保障各項目開發節奏，嚴格落實好成本管理措施，同時必須深化客戶需求研究，做好產品升級換代和整合優質資源。同時，將積極打造文旅復合的新模具，快速推進移動互聯工具建設，助力提高內部運營效率和轉型升級。
總結大會上，集團領導與地產板塊各片區（項目）公司、商業集團、物業公司分別簽署了2015年軍令狀，表達了堅決完成2015年全年目標的決心和信心，并要求大家立刻行動起來，馬上抓住1月份銷售時機和部署完成一季度目標。
會上，集團董事局主席郭梓文先生作了總結發言，從業績持續增長、資源戰略儲備、優質業主圈層、融資強勁保障、團隊成熟穩定幾個方面分析了奧園的優勢，結合當前的宏觀環境和對奧園轉型史的分析，為大家進一步樹立了“當世界都在變你還不變，那是最大的風險”和“客戶至上”的思想理念，從境內境外同步發展，擁抱互聯網、創新營銷方式，徹底改革營銷體系，產品經營轉型等方面，指出了奧園下一步“邊生產邊轉型”的戰略轉型方向。對現有項目發展提出了貫徹“快速開發、快速銷售”開發策略、強調“去化率”和“毛利率”并重、對毛利率不高的項目要認真診斷的要求，同時要求充分鼓勵和關注奧園人的成長，淘汰不作為人員，強調建設廉潔文化。
2014年，在宏觀經濟進入“新常態”和市場變幻起伏的情況下，奧園業績實現穩健增長。2015年，面臨著更加嚴峻的市場形勢和挑戰，是檢驗地產企業適應轉型和市場競爭能力的關鍵一年。讓我們用更加敏銳的眼睛、更廣闊的視野、更堅定的意志，緊盯市場，勵精圖治，挑戰自我，不斷學習成長，共同努力完成2015年各項目標，實現奧園的轉型飛躍，成就奧園百年基業！
郭梓文主席作總結發言
郭梓寧總裁作《奧園集團2014年工作總結及2015年工作要點》講話
楊忠總裁作《2014年集團地產經營工作總結及2015年工作重點》報告
各項目（片區）責任人與集團領導合影
大會現場